今年以来,山东省日照市五莲县烟草专卖局(分公司)围绕“重点突破、全面提升、进位争先”的工作规划,采取多种形式,组织员工加强学习,提高队伍素质能力,以高素质队伍赋能高质量发展。
五莲县烟草专卖局(分公司)坚持问题导向,推动学习型企业建设。一是通过线上平台、线下集中等方式,组织全体员工认真学习上级会议文件精神,围绕干什么、怎么干、干到什么程度谋划工作,做到明确责任、转变作风、严格自律,确保每项部署有落实、有督导、有考核。
二是坚持问题导向、目标导向、结果导向,学习先进企业管理理念和管理方式,开展全过程目标管理、全员众筹,针对长板优势、短板弱势、困难瓶颈,明确工作目标、列出计划排期、分解工作任务,落实措施办法和工作责任,激发员工工作活力和动力。
三是组织有关人员先后到先进单位学习烟叶生产技术、零售终端建设、案件侦办、证件办理等方面的好经验、好做法,通过学习先进补短板,对标先进找差距,转变工作方式,提升工作质效。
四是以部门为单位举办OPL一点课堂,部门之间交叉学习创新、精益、流程、财务、文字等综合性业务知识,着力形成全员、全方位、全过程创新局面;加强会说、会写、会干的复合型人才队伍建设,做到敢争上游、敢闯新路、敢为人先,提升企业核心竞争力;结合部门职能和岗位职责,引导干部职工积极参与学历学位提升学习和各类职称考试、职业技能鉴定,营造全员学习氛围,提升工作本领。
图为组织员工学习工作业务流程
此外,五莲县烟草专卖局(分公司)开设“每周讲堂”、举办“小班制培训”,把党建工作、安全生产、制度流程、精益创新、廉洁风险、保密工作等知识作为必学内容;依托青年理论学习小组,定期开展读书研讨会,密切跟进青年员工培养,组织青年员工开展各类活动,做到以老带新、以新促老,发挥青年骨干作用,让青年员工快速成长成才;成立创新工作室、融媒体工作室,不断提升青年员工的综合素质和业务技能。
图为组织员工开展工作业务知识培训
下一步,五莲县烟草专卖局(分公司)将坚持把队伍建设作为推动高质量发展的“第一动力”,加强员工教育培训,深化考核激励机制,培养知识型、技能型、创新型人才队伍,进一步激发员工干事创业活力。(秦培华)
