不放弃、不动摇,在“富民强村”的道路上勇敢前行
文/本刊记者 郝涛
13年前,这里人心涣散、治安混乱、村容不整,干群关系紧张,村集体负债高达870多万元,农民人均收入不足2000元;
13年后,这里人心思富、夜不闭户,环境优美,村集体资产达4亿多元,农民人均收入达3万元以上,村办、民办企业近200家,剩余劳动力就业率达95%以上……
这就是被誉为哈尔滨“华西村”的裕田村。这个村之所以能民富村强,与一个人的努力分不开,他就是第十二届全国人大代表、哈尔滨市呼兰区利民街道裕田村党总支书记李培忠。
创业:几千元家当变百万资产
李培忠出生于普通农民家庭,高中毕业后便回乡务农,因家庭贫困背井离乡。1989年冬天,李培忠迁往哈尔滨市呼兰县城,全部家当没能装满一台四轮车,还揣着3000元外债。李培忠和未婚妻赵敏是高中时的恋人,赵敏毕业后在县城钢厂上班,李培忠却是裕田村一个地道农民。为了婚后的生活,赵敏提议李培忠进城,哪怕当个“盲流子”。
“是妻子改变了我的一生。”李培忠对妻子赵敏心存感激。1990年3月,李培忠在呼兰商业大楼租赁了一张摊床,倒腾小百货,首月开门红,净挣158元。“要我发”,这是李培忠终生难忘的“第一桶金”。
市场不断变化,总有机会在等待有心人。李培忠经营的“马海毛线”出现滞销,而“马海毛”头巾却格外畅销。李培忠顺藤摸瓜,找到哈市批发商,声称能加工头巾,而对方又承诺“有多少要多少”。李培忠回到呼兰,现找机器织头巾。从最初的每天50条,到最高的上千条,李培忠每天净赚2000多元。初涉商场的李培忠,一年挣了4万多元。
抓住机遇,想不挣钱都不行。1991年,呼兰商业大楼重新招商,李培忠被迫改行卖鞋。没多久,李培忠发现,“卖鞋的”远不如“批鞋的”。这年秋天,李培忠带着1万多元钱本钱,在道外工人体育场支起批发部。他瞄准了大“军勾”,78元进货,110元批发,首次进货100双就净赚3500元。于是,进货量直线上升,收入大幅攀升。一个冬天,李培忠赚了40多万元。
1991年,他回村创办服装厂、制鞋厂,1994年创立双乐劳保用品公司,除高级技师外,所有工人都在本村招聘,解决农民就业100多人,人均月工资3000多元,而当时公务员收入仅1000多元。
1996年,他光荣地加入中国共产党。天道酬勤,商道酬信。在他的苦心经营下,工厂迅速发展壮大。到1999年,企业年创利润已达几百万元。
村官:富裕后不忘帮扶家乡
就在企业蒸蒸日上的时候,裕田村时任村书记辞职,且集体负债200多万元。没人敢接这烂摊子,乡亲们热盼他回村,镇领导力劝他接任……
怎么办?面对如此贫困、包袱沉重的裕田村,经过慎重思考,他毅然放弃经商,临危受命,回村任书记。“我是一名共产党员,必须听从党的召唤。”
上任伊始,他向乡亲们郑重承诺:就算拼上这条命,也要带领村民闯出一条致富路,将裕田村打造成哈尔滨的“华西村”。
李培忠（左）向前来视察的领导介绍富佳新天地楼盘项目
自此,他的脚步就没再停止过,驻足田间地头,寻访大街小巷,扎堆村民中间,倾听民声、了解民意……“能人”的头脑总是比常人要转得快,想得远,李培忠用很短的时间,琢磨出一个个能够快速带领农民脱贫致富的新点子、新思路。
裕田村地处利民开发区,伴随着城市建设步伐的不断加快,农民的土地大部分被征用,在人多地少,种大田收入低的情况下,李培忠从村情出发,及时调整种植结构,寻求新的经济增长点,大力发展特色农业。
2000年,他决定由村干部带头,发动村民建苗木花卉基地。村里出资500万元注册成立了千叶园林绿化公司,他亲掌帅印,聘请专业技术人员建网站,发信息,解决销售难问题。组织科技人员利用节假日或农闲时间对村民进行培训,带动全村80%的农户种植苗木花卉。不到一年时间形成了30多个具有一定规模的苗圃,建成了9000多亩的苗木花卉基地,形成了生产、销售一条龙的发展格局,千叶公司的客户遍及北京、辽宁、吉林、黑龙江等地,村民的收入比种大田高出10倍以上。仅此一项,农民人均收入每年增加1000多元。
初战告捷,李培忠的信心和野心更大了。他抓住拓宽哈肇公路的契机,采取多种办法,发展路边经济。由于拓宽哈肇公路,使原本以销售木材为生的村民失去了经营场地,为了解决他们的生存和就业问题,李培忠决定另辟新址建一处木材大市场。在没地没钱的情况下,他想方设法、费尽周折,多次去有关部门沟通,无数次去村民家协调,解决市场用地问题,还力劝有一定财力的村民投资建市场。功夫不负有心人,2001年8月,占地50000㎡的木材大市场竣工开业,58个摊位抢租一空,年销售木材10万多立方米,年收入300多万元。
木材市场的建立,不仅村集体每年可增加管理费收入30万元,还解决了部分剩余劳动力的就业问题,全村有100多人在木材市场从事劳务和运输,年收入达140多万元。
享受着丰收的喜悦,摸着渐渐鼓起的腰包,裕田村的村民们笑了,而他们那一颗颗感恩的心,无不时刻念着那个带领他们走向致富之路的李培忠。“没有李书记,就没有我们的今天!要想富,找支部!”
开拓:村办企业变房地产公司
裕田村辖13个自然屯,1845户,7320人。农民富裕了,村子也强大了。作为全村的领头人,李培忠却没有乡亲们笑得那么灿烂,甚至眉头还在紧锁着,那眉宇间投射出一个个待解的疑虑……如何让更多的百姓发家致富?如何让所有的村民都住进楼房?如何让所有的百姓都蜕变成现代文明市民?这些,又成了李培忠下一个新的目标。
他凭着敢想、敢干、敢闯的精神,抓住商机,带领百姓涉足房地产业。
当时村委会有的人不理解,多数村民也持怀疑态度。在一无资金、二无项目、三无人手的情况下,他同样采取借鸡生蛋的办法,用手中仅有的150万元建设了裕田小区,创造产值2个多亿的神话。
小区建成后,村民享受低于成本100元/㎡入住的优惠条件,村里还拿出1000万元给村民购房补贴,是呼兰区第一个让农民住上楼房的先进村,不仅村集体积累增加5000多万元,还赚了一个4000㎡的农贸市场,解决500多户失地农民的就业问题,让百姓过上了和城里人一样的生活。
2006年,他抓住城中村改造的契机,大胆创办哈尔滨裕建房地产开发有限公司,实行股份制,他兼任公司董事长。公司具房地产开发企业三级资质,专业从事房地产开发及经营管理。拥有物业公司和专业的营销团队;组织机构健全,各类精英云集,内部分工明确,经营管理有序。
公司成立以来,始终秉承“稳健、务实、高效、创新”的企业精神,坚持“品质、创新、责任”的先进开发理念,以建设“一流楼盘、一流品牌、一流企业”为目标,创新理念,优化运营,做精产品、做大市场,公司不断发展壮大,经营业绩持续增长,在同行业中脱颖而出,备受瞩目。
开始,有的村民不理解、不支持,还造谣生事打骂村官,说村干部不务正业,担心他们拿钱跑了怎么办?听到这些传言,他及时召开动员大会,摆事实、讲道理、谈前景,介绍入股后可能获得的收益,并说服党员、干部带头参与,自己带头投资50万元,他的亲戚朋友也全部投资入股,一下子打消了村民顾虑,纷纷加入。这样注册资本1317万元,村集体控股51%,村民入股49%,艰难地组建了哈尔滨裕建房地产开发有限公司。
公司成立后,他一个人跑规划、跑设计、跑资金,有时一天吃不上一顿饭,得了胃病仍然坚持,到现在胃病还经常发作。组建难,前期难,动迁更难,个别村民不理解,房子估堆,漫天要价,他苦口婆心地给村民解释,由于工作压力太大,加上着急上火劳累过度,病倒在床上,浑身像针扎一样难受,去医院检查,确诊为格林巴利病,也就是常说的肌无力。医生要求他停止工作住院治疗,怎么办?公司离不开他,医院进一步检查结果还没出来,他就急切地回到工作岗位,一天也没休息。他侄子也办地产公司,年利润上千万元,侄子劝他说:“老叔别干了,累病了谁管你呀,干脆来我的公司给我掌舵吧,年薪百万。”听了这些话,他也想过放弃,可公司怎么办?村民怎么办?前期村民投入的几千万血汗钱怎么办?
李培忠坚定理想信念,不放弃、不动摇,在“富民强村”的道路上勇敢前行。
创新:倡导运动养生地产
李培忠领导的哈尔滨裕建房地产开发有限公司,还创造性地提出了运动养生地产。他在哈尔滨率先提出“运动养生”地产理念并付诸实践,以不断的创新和超越缔造了富佳新天地“运动养生”品牌楼盘,目前正在积极建设中。
该项目现已开发建设近40万平方米,先后荣获中国房地产创新示范楼盘、宜居中国·最佳人居环境金牌名盘、中国房地产最具升值潜力社区等20多项大奖。得到了业主、行业和社会各界的广泛好评。2012年,公司总资产近5亿元,村民股本增长5倍以上,解决农民工就业3000多人。
从创业至今,公司无一例伤亡事故,没拖欠任何农民工工资,企业无任何债务,实现了企业、社会、股东、客户、农民工多方共赢。
在李培忠的工作日程表上,民生问题永远摆在各项工作的首位。如今,他不仅让裕田人过上了现代城市生活,而且还热心公益,努力回报社会。
13年间,在村党总支书记李培忠的带领下,裕田村摸索出一条发展经济富民强村的新路子,村容村貌已发生翻天覆地的变化:十三个自然屯白色路面户户通;家家户户房前屋后以及道路两侧栽种果树,村民夏吃樱桃秋吃果;自来水、有线电视全部进农家,全村电话入户率达100%;全村所有人的医保都由村里支付;建起村民住宅楼、村级图书室,组建裕田村秧歌队,每年召开一次村企校运动大会……
发生深刻变化的裕田村多次得到省、市、区、街道领导的表扬和嘉奖。李培忠也多次荣获区优秀共产党员、优秀党组织书记、十佳党支部书记标兵、劳动模范、哈尔滨市优秀共产党员、优秀公仆、劳动模范、农民工劳动模范、首届职工自主创业创新成才模范、捐资助学先进标兵、哈尔滨地产创新人物、冰城楼市年度风云人物;省劳动模范等殊荣。
对于未来,李培忠有着新的目标:把裕田村打造成美丽的新城区;村民蜕变成现代文明市民,成为有楼住、有业就、有保险、有收入、有城市人生活的“五有”市民;村民达到退休年龄享受养老保险由集体统一支付;全面实现幼有所托、少有所教、壮有所为、病有所医、老有所养、弱有所助、居有所乐的目标。
李培忠说,这就是他的美丽中国梦,而且这个梦离他越来越近了。
